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    業(yè)績耀眼、信心滿滿!茅臺醬香酒公司厘定新十年定位

    來源:搜狐2024-12-27 15:28:46

    在行業(yè)深度調(diào)整的2024年,茅臺醬香系列酒交出了又一份漂亮的成績單——圓滿完成年度各項指標(biāo)任務(wù)。12月23日,2025年貴州茅臺醬香酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會在貴陽發(fā)布了這一信息,意味著茅臺醬香系列酒逆勢增長站穩(wěn)了200億元臺階。

    其實(shí)從貴州茅臺發(fā)布的三季報可以看到,茅臺醬香酒公司前三季度銷售收入193.93億元,同比增長24.36%,全年超過200億已是板上釘釘。

    此次大會,茅臺管理層明確了醬香酒公司新十年定位——短期成為集團(tuán)新的增長極,長期成為大眾消費(fèi)的頭部企業(yè),做百年茅臺的基礎(chǔ)。

    明確“新常態(tài)”消費(fèi)趨勢,必須實(shí)現(xiàn)品系品牌化,打造“一體兩翼”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,“八個基礎(chǔ)”明晰實(shí)施路徑,堅定信心、初心和決心,深化產(chǎn)品力、市場力、品牌力……一系列重要信號釋放,茅臺傳遞的信息明確——相信茅臺醬香系列酒,廠商攜手同心,互利共贏,會繼續(xù)保持朝前、適當(dāng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

    臺管理層列隊歡迎茅臺醬香酒經(jīng)銷商代表

    逆勢尋找增長點(diǎn),圓滿完成2024年各項指標(biāo)任務(wù)

    12月23日早上八點(diǎn)半,貴陽氣溫不到2℃。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹,黨委副書記、總經(jīng)理王莉等高管已在貴陽生態(tài)會議中心前,列隊歡迎來自全國各省區(qū)的茅臺醬香酒經(jīng)銷商代表。

    張德芹講話

    “今年是醬香酒公司成立10周年,無論是公司體量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都實(shí)現(xiàn)了茁壯的成長?!睆埖虑墼谥罗o中說。

    2014年茅臺醬香酒公司成立,10年來營收從不到10億到200多億,增長達(dá)到20倍,銷售量也從7880噸超過30000噸,繳納稅金從不到1億元躍升至超40億元,茅臺醬香酒體驗中心已達(dá)270多家,累計募集公益基金超過1.7億元。

    王莉主持

    2024年,茅臺醬香酒公司增速不減。大會現(xiàn)場發(fā)布的《2024年茅臺醬香酒公司市場工作報告》顯示,茅臺醬香酒公司圓滿完成了2024年度各項指標(biāo)任務(wù),各項指標(biāo)持續(xù)增長,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,核心單品打造成果顯著,市場基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí),品牌影響力持續(xù)增強(qiáng),保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

    當(dāng)前消費(fèi)趨于理性、品牌競爭激烈,茅臺醬香酒公司實(shí)現(xiàn)增長,主要在于以調(diào)整產(chǎn)品銷售策略為“利刃”,與經(jīng)銷商共同靈活推進(jìn),逆勢尋找增長點(diǎn)。

    會議現(xiàn)場

    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,茅臺醬香酒公司與經(jīng)銷商陳列15700多單元提升產(chǎn)品市場面市率,通過51000多桌品鑒會、44000多場次宴席開展消費(fèi)者培育工作,走進(jìn)企業(yè)4000多場次、圈層贊助1400多場次主動拓圈獲取客戶。針對茅臺1935的品質(zhì)升級宣傳開展酒體升級品鑒會250多場次、“喜逢薈”550多場次,投入運(yùn)營主題終端6800多家、體驗中心270多家提升終端掌控力,接待文化之旅13000多人次,用心做好客戶服務(wù)。

    品牌文化方面,多形式做精是2024年關(guān)鍵點(diǎn)。“茅臺1935·尋道中國”從開封至北京喜逢中華文化基因和工匠精神內(nèi)核;漢醬“匠心傳承·中國瓷話”是美酒與美瓷的魅力探尋;茅臺王子酒廣場舞大賽與“茅臺王子酒·奮斗美青春”傳遞著致敬奮斗、追求卓越的品牌精神;“貴州大曲杯·記憶里的味道”已舉辦7屆,見證文學(xué)與記憶的融合,美酒與情感的映趣。

    與此同時,茅臺醬香酒公司連續(xù)四年發(fā)布社會責(zé)任報告,以實(shí)際行動展現(xiàn)對社會的承諾。

    業(yè)內(nèi)認(rèn)為,在整個行業(yè)趨于飽和的背景下,茅臺醬香酒公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)從10年前的30多名進(jìn)入行業(yè)前6,成為茅重要“增長極”與茅臺酒“護(hù)城河”,說明了公司的市場韌性和基礎(chǔ),具有非常好的增長性,為又一個十年征程奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

    抓住“新常態(tài)”實(shí)現(xiàn)品系品牌化,保持朝前適當(dāng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)

    回顧茅臺醬香酒公司10年高速增長,張德芹認(rèn)為,離不開消費(fèi)者、經(jīng)銷商和營銷團(tuán)隊的支持,并在講話中表達(dá)了感謝,認(rèn)為是消費(fèi)者對茅臺醬香酒產(chǎn)品的高度認(rèn)可和青睞,以及經(jīng)銷商對產(chǎn)品的不離不棄,還有營銷團(tuán)隊當(dāng)好“開拓者”和“突擊手”,展現(xiàn)“舍小我成大我”的員工精神,才將茅臺醬香酒越做越好。

    參加會議的部分茅臺醬香酒經(jīng)銷商代表

    走過關(guān)鍵一年,新十年如何走得更精準(zhǔn),有效在2025年銜接好上下十年,茅臺醬香系列酒廠商同心仍是關(guān)鍵。

    面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與激烈的市場競爭,張德芹提出大家要對茅臺醬香酒公司抱有信心,認(rèn)為醬香系列酒在未來相當(dāng)長一段時間,會保持相對良好、不減速的積極增長。

    從宏觀來看,我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強(qiáng)、潛能大,長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變,中高端白酒市場依然具有很大的空間。

    “宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期和國家一系列調(diào)控政策必將釋放諸多的利好?!蓖趵蛟谥鞒謺h時表示,“消費(fèi)回歸理性”和“品質(zhì)升級與消費(fèi)平替并行”的趨勢,必將為高性價比的茅臺醬香系列酒帶來廣闊的市場空間,茅臺醬香酒公司與經(jīng)銷商都應(yīng)當(dāng)堅定信心、初心和決心。

    對于當(dāng)前行業(yè)消費(fèi)趨勢,張德芹分析認(rèn)為是一種“新常態(tài)”,中國白酒的消費(fèi)群體和需求是存在的,“喝少一點(diǎn)”“喝好一點(diǎn)”“喝理性一點(diǎn)”會成為消費(fèi)趨勢,所以產(chǎn)品品質(zhì)是贏得未來的關(guān)鍵,白酒企業(yè)要調(diào)整心態(tài)和相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)況。

    這也是茅臺醬香酒的優(yōu)勢。茅臺管理層介紹,茅臺醬香系列酒嚴(yán)格按照茅臺酒的工藝進(jìn)行生產(chǎn),務(wù)求精益求精,“隨著時間的增長,茅臺醬香酒的老酒會越來越多,也會越來越好,茅臺醬香酒的質(zhì)量永遠(yuǎn)只會提升”。

    正是消費(fèi)者對于性價比的認(rèn)可,茅臺1935、茅臺王子酒、漢醬已成為茅臺醬香酒公司旗下銷量最高的三款產(chǎn)品。

    在2025年,茅臺醬香酒公司將結(jié)合三款產(chǎn)品,打造以茅臺1935為主體,漢醬、茅臺王子酒為“兩翼”的“一體兩翼”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦品牌,聚焦資源,聚焦精力,全力打造以茅臺1935為核心的茅臺醬香酒大單品集群。

    在召開聯(lián)誼會之前,茅臺醬香酒公司成立了茅臺1935、茅臺王子迎賓、漢醬大曲三個事業(yè)部。精細(xì)化管理各品牌,以成體系的方式運(yùn)作,無疑能讓各品牌更具鮮明性地出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,從而更高效助力茅臺醬香酒產(chǎn)品矩陣的品牌力提升。

    “醬香系列酒必須實(shí)現(xiàn)品系品牌化,”張德芹表示,當(dāng)前醬香系列酒單個品牌在整個行業(yè)品系里已經(jīng)有了一定成就,需要單獨(dú)建立門戶,公司也將對每一支品牌的屬性,每一支品牌的產(chǎn)品話術(shù),每一支品牌的消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分,深耕市場。

    “醬香系列酒的每一款產(chǎn)品,都是在各自定位的價格段做足性價比,只要我們抓住目前的機(jī)會,真正做好市場,匹配相應(yīng)資源,未來的醬香系列酒一定會朝前,適當(dāng)高速地運(yùn)轉(zhuǎn),承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任?!睆埖虑壅f。

    王莉也表示,茅臺醬香酒產(chǎn)品品牌要圍繞“有內(nèi)容、有形式、有渠道、有受眾” ,持續(xù)做好品牌宣傳與市場推廣,讓每款產(chǎn)品都有符合自身品牌調(diào)性的品牌故事。

    她說,茅臺醬香酒公司將以“建立企業(yè)品牌、建強(qiáng)產(chǎn)品品牌、優(yōu)化個性化品牌”為目標(biāo)定位,持續(xù)提升醬香系列酒在消費(fèi)者心目中的“含金量”,為醬香系列酒贏得長期競爭優(yōu)勢奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

    關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新,茅臺醬香酒公司表示,會尊重消費(fèi)者、滿足消費(fèi)者更多的消費(fèi)需求。

    值得注意的是,《2025年市場營銷策略》宣布“茅臺醬香酒主題終端數(shù)量控制在7500家以內(nèi),未來只減不增”。這也意味著,茅臺醬香酒公司將會聚焦提升終端門店的服務(wù)水平,力爭為消費(fèi)者帶去更好的享受。

    “八個基礎(chǔ)”明晰實(shí)施路徑,夯實(shí)新十年發(fā)展定位

    今年7月,張德芹在茅臺醬香酒公司2024年半年營銷工作會上,提出了聚焦市場和營銷的十個“基礎(chǔ)”后,此次聯(lián)誼會上,張德芹將“基礎(chǔ)”濃縮為八個,明晰前進(jìn)舉措。

    一是人和團(tuán)隊。茅臺管理層表示將增加茅臺醬香酒相關(guān)人員,提出各位經(jīng)銷商一定要建立團(tuán)隊專門做系列酒市場?!坝腥恕币惨堋案墒隆薄C?span id="ajtudqx" class="keyword">臺醬香酒公司不僅將對營銷一線的隊伍評估,也要對經(jīng)銷商營銷隊伍評估。

    二是經(jīng)銷商和渠道商,充分利用自身人脈資源、經(jīng)營實(shí)力,沉下心做好系列酒。

    三是消費(fèi)群體。讓消費(fèi)者認(rèn)知茅臺醬香酒每個品牌的質(zhì)量及飲用場景。

    四是消費(fèi)認(rèn)知、場景和欲望?!捌焚|(zhì)品牌化”道路是茅臺醬香酒必須走的一條路,需要發(fā)掘包括“親戚朋友”的更多消費(fèi)場景。

    這是維系人際關(guān)系的4種方式,血脈相連是“親”,婚姻相連是“戚”,有共同的利益是“朋”,有共同的愛好和理想是“友”。茅臺管理層提出,以前白酒消費(fèi)整個行業(yè)重心都在“友飲”,未來要轉(zhuǎn)化成“親飲”,“以共同愛好為相遇,今后將是社會的趨勢,這些場景的打造和消費(fèi)的關(guān)系,需要廠商一起來做”。

    五是信息資源。茅提出,經(jīng)銷商和營銷團(tuán)隊不能等客戶上門,要主動出擊尋找真正的消費(fèi)群體,請他們認(rèn)知品牌、品鑒產(chǎn)品。

    六是品牌和文化。經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)乇愦砻?span id="ciwwudn" class="keyword">臺醬香酒品牌,需要牢牢掌握消費(fèi)者。

    七是創(chuàng)新。適應(yīng)“營”和“銷”的分離,在未來數(shù)智電商臺一定會不斷升級,數(shù)字技術(shù)、人工智能只會越來越發(fā)達(dá)的背景下,茅臺醬香酒將會加大力度,了解消費(fèi)者的需求。

    八是做人。茅提出經(jīng)銷商要敬畏市場、尊重他人,才是商業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

    “只要我們把基礎(chǔ)做好,未來5年再看醬香系列酒,將不再是今天的排名、今天的體量,一定會成功。”張德芹說。

    八個基礎(chǔ)也將進(jìn)一步夯實(shí)茅臺醬香酒公司新十年的發(fā)展定位——短期成為集團(tuán)新的增長極,長期成為大眾消費(fèi)的頭部企業(yè),做百年茅臺的基礎(chǔ)。

    聯(lián)誼會上,茅臺管理層頒發(fā)了2024年度“同心同行獎”“優(yōu)秀顧問獎”“茅臺1935突出貢獻(xiàn)獎”“優(yōu)秀經(jīng)銷商”“先進(jìn)經(jīng)銷商”“i茅臺數(shù)字營銷獎”“醉美體驗中心獎”“醉美主題終端獎”“醉美醬人獎”,感謝在2024年為茅臺醬香酒事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的單位及個人。

    頒發(fā)“同心同行獎”

    頒發(fā)“優(yōu)秀顧問獎”

    頒發(fā)“茅臺1935突出貢獻(xiàn)獎”

    頒發(fā)“優(yōu)秀經(jīng)銷商”

    頒發(fā)“優(yōu)秀經(jīng)銷商”

    頒發(fā)“先進(jìn)經(jīng)銷商”

    頒發(fā)“i茅臺數(shù)字營銷獎”獎

    免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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